來電和街電的共享充電寶專利大戰(zhàn)給企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)工作很多啟示。專利是市場競爭的重要工具,失敗的代價不僅是賠償那么簡單,有可能產(chǎn)品下架全軍覆沒。對于企業(yè)來說,關(guān)注街電來電專利糾紛案的背后,更要關(guān)注這幾點(diǎn)。

第一,企業(yè)的產(chǎn)品在上市前要做好專利風(fēng)險分析。否則一旦侵犯了競爭對手的專利,等于自投羅網(wǎng)。很多企業(yè)甚至?xí)iT繪制競爭對手的技術(shù)路線圖,預(yù)測競爭對手的產(chǎn)品,即使自己不生產(chǎn)也會布局專利,目的就打擊競爭對手。對于核心產(chǎn)品,如果不了解專利風(fēng)險就上市是魯莽的。
第二,企業(yè)一定要把專利寫好。有時候?qū)@臋?quán)利要求上多兩句話就能把價值上億的專利變成廢紙,本來企業(yè)想保護(hù)的產(chǎn)品是整件大衣,但最后專利寫出來的卻是大衣紐扣的兩個針孔的形狀,這簡直讓人哭笑不得。
第三,企業(yè)專利的布局一定要章法。申請的專利到底干什么要心里有底,打擊競爭對手的要知道競爭對手的動向和技術(shù)路線,保護(hù)自己產(chǎn)品的要清楚相關(guān)專利的權(quán)利要求范圍,專利題目和摘要寫什么并不代表專利就是什么,如果專利的權(quán)利要求未保護(hù)到自己的產(chǎn)品,布局的那個專利也可能分文不值。

第四,企業(yè)購買專利要做好評估。要確保買到的專利能夠?qū)崿F(xiàn)自己想要的價值。專利評估是一個相當(dāng)復(fù)雜的技術(shù)活,但對于企業(yè)自身要用的專利,參考專利布局的方法,要明白買來的專利的作用,如果相關(guān)的專利根本與自己或者競爭對手的產(chǎn)品不相關(guān),也是浪費(fèi)錢。
回到這個案子本身,街電雖然可以申請再審或者再次無效相關(guān)專利,但終審判決之后已經(jīng)比較被動了。專利侵權(quán)的代價難以承受,有時候可能是毀滅性的打擊。