有人給共享充電寶算了一筆賬，其實是很好回收成本的？目前的財務(wù)模型是比較好的，大概幾十天就能回本。那共享充電寶靠什么邏輯判斷這個賽道是沒問題？以后手機耗電量肯定越來越大，5G時代也快到來。手機充電的需求只是沒有被激發(fā)出來。比如，我們在玩王者榮耀，幾局下來，電就耗的特別多。很多人一出門，就不敢放心使用手機。充電技術(shù)再更新迭代，也離不開電源，哪怕無線充電，我們依然需要電源，無線也不是不要電。

真相是共享充電寶比共享單車更賺錢，90天回本，年成本利潤率可達85%。共享充電寶主要有兩種模式：主要集中在餐廳、KTV、親子中心等區(qū)域的桌面模式。投放在大型商城、高鐵、火車站等地方的大機柜模式，價格都在每小時1塊錢左右。

帶大家計算下共享充電寶如何盈利的：桌面模式盈利主要以租金為主，使用頻次在3~5次/日，每次以1元/小時計算，一臺設(shè)備一個月的營業(yè)額在90~150元之間。月租賃成本以約30元/月進行計算，把人力維護及折舊成本估為10元/臺；根據(jù)利潤=營業(yè)額-渠道費用-人力維護及折舊，利潤=（90-150）-30-10=（50-110）元：以每一臺設(shè)備80-100元的成本計算，除去人力成本與折舊，2個月便可回本。而很多商城和商家為了積攢人氣，會讓共享充電寶低租金甚至免費進入。