一、市場刺激的結(jié)果，雖然在共享充電寶開發(fā)推出初期受到了很多資本的質(zhì)疑。但它畢竟是繼共享單車后，第二個推向市場的共享經(jīng)濟項目。為此，共享充電寶在開發(fā)融資時，借助著“共享”二字也吸引了不少資本入局。這就造成了市面上共享充電寶品牌眾多的局面。而隨著共享充電寶遍布在城市商圈的各個角落，就能在一定程度上刺激消費者的消費行為，為共享充電寶APP開發(fā)帶來市場。

    二、消費習慣的改變資本的刺激，雖然能在一定程度上打開共享充電寶開發(fā)的市場，但決定消費者消費行為的直接原因，還來自于用戶的習慣和需求性。回到共享充電寶推出初期，大佬們對共享充電寶“偽需求”的解讀是：共享充電寶不是人們生活中必不可少的物件，人們?nèi)绻娴男枰潆娍梢赃x擇帶上自己的充電寶。并且，租借充電寶也不是用戶的消費習慣。

            雖然，這話確實有一定的道理，但卻忽略了人們消費習慣的可變性。因為，隨著人們生活水平的不斷提高，隨意、自在、簡單、便捷等詞已成為年輕消費群體的代名詞。這就使得，部分用戶在出門時會經(jīng)常忘記帶充電寶，這時候，共享充電寶就成為了用戶的需求。另外，隨著人們手機中安裝的智能APP越來越多，人們外出手機沒電的情況也會時有發(fā)生。這也同樣讓共享充電寶成為了一種需求。所以，消費習慣的改變也是促進共享充電寶APP開發(fā)發(fā)展的重要原因。

    三、清晰的盈利模式近段時間，出現(xiàn)的最讓人可惜的項目中必定有共享單車。但回顧整個共享單車的發(fā)展，它能出現(xiàn)現(xiàn)在的局面也在情理之中。因為，造成它出現(xiàn)目前窘境的直接原因之一就是沒有清晰的盈利模式。而共享充電寶開發(fā)在推出時就有著清晰的盈利目標，其盈利模式中最主要的兩方面就是共享充電寶的租金收益和廣告收益。

    其中，租金收益是在指用戶在租借共享充電寶時產(chǎn)生的收益，雖然單個充電寶的收益并沒有很高，但當多個商圈進行投放后，它所帶來的收益就是個不小的數(shù)額。