做共享充電寶代理商，拿到產(chǎn)品以后，第一件事要想的就是如何要把設(shè)備鋪設(shè)出去，只有設(shè)備鋪設(shè)出去了才能賺取收益，而早一點(diǎn)鋪設(shè)完，就早一點(diǎn)收租。但是鋪設(shè)設(shè)備這一點(diǎn)是最重要也是最難的一個(gè)環(huán)節(jié)。今天作為共享充電寶的研發(fā)生產(chǎn)廠家，飛天鷹就來與大家聊一聊這個(gè)問題，也給大家提供一下參考經(jīng)驗(yàn)。

    中國(guó)適合擺共享充電寶的點(diǎn)位大概有兩千萬個(gè)，我覺得一點(diǎn)都不小?！比缃穸鄶?shù)人會(huì)有一兩部手機(jī)和平板等智能設(shè)備，用戶并沒有隨時(shí)隨地?cái)y帶充電寶的習(xí)慣，租借的需求很大。

    雖然飛天鷹自己并不參與共享充電寶直營(yíng)，但是總結(jié)我們代理商的一些鋪設(shè)經(jīng)驗(yàn)，也可以發(fā)現(xiàn)一些問題。

        首先一二三線的市場(chǎng)差別很大。一線市場(chǎng)大，需求量大，訂單量也大，設(shè)備營(yíng)收也高，但是一線品牌入駐率高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，會(huì)出現(xiàn)兩三個(gè)品牌共同搶一個(gè)場(chǎng)景的情況。如果沒有很強(qiáng)的實(shí)力，或特別硬的關(guān)系，我們不建議一般的代理商涉足。；二線城市相對(duì)來說競(jìng)爭(zhēng)要小一些，在一些商圈的話，收益也是不錯(cuò)的，有許多適合投放的點(diǎn)，適合有一定實(shí)力的代理商：三線城市，市場(chǎng)小，可投放的地方少，但是競(jìng)爭(zhēng)壓力也小，雖然說收益可能要差些，但是有許多可選擇的點(diǎn)，這就需要代理上去仔細(xì)選擇，同時(shí)利用數(shù)據(jù)，及時(shí)的根據(jù)設(shè)備的情況進(jìn)行調(diào)整。