首先由于充電器的造價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于充電寶裝置，目前共享充電器公司并不缺資金生產(chǎn)充電器，無需融資。可以這么說一個(gè)放置6個(gè)充電寶的小型充電柜成本大約是小2000元，但6個(gè)充電器的造價(jià)不超過250元，更適合小的個(gè)人投資者。

    雖然由于充電寶的可攜帶性，充電寶使用起來更加方便。但它也有不方便的地方：充電寶是從離開外柜的時(shí)候開始就開始計(jì)費(fèi)了，用完之后就要馬上還回來，否則只能讓它不斷扣費(fèi)。萬一附近的這臺充電器柜裝滿了，只能跑到別處歸還或者買下這個(gè)充電寶。而充電器是掃碼收費(fèi)的，一次也就2塊錢，2元2小時(shí)自動計(jì)時(shí)，到了2小時(shí)自動斷電，不存在不停收費(fèi)計(jì)時(shí)的情況。客人可以在自己方便的時(shí)候歸還。

    其次，共享充電器的充電速度比共享充電寶還快這也方便了客人。最后，我們還是不得不說一個(gè)充電器最大的弱勢，即充電寶由于是放在柜子里的，方便企業(yè)保管，而共享充電器外觀類似于普通的充電器，不易保管，注定了共享充電寶的市場比充電器的市場大。所以投資者該如何解決這個(gè)問題呢？

    這就是共享充電器只出現(xiàn)在KTV和酒店這類地方的原因。這兩個(gè)地方都提供插座，一個(gè)包廂使用過后都會有人員打掃，借充電器的人是不會拿走充電器的，因?yàn)榧词箮ё吡艘彩且獟叽a付費(fèi)才能充電。但如果是餐館人員來來往往總有不明白要付費(fèi)的談小便宜的人會帶走。目前公司在一些賓館投入了的充電器。公司按照一定的比例一家?guī)资g客房的賓館放上幾個(gè)充電器在前臺決不多放，以達(dá)到最大化的使用率。按照這種比例，由于投資很小，大約2個(gè)月就能收回成本，此后只要這家賓館不倒閉就會一直給公司帶來利潤。